春回大地，萬象更新。2026年3月6日，河北圣和農業機械有限公司2026年營銷動員大會在公司西辦公樓2樓會議室隆重召開。公司董事長王新芳、總經理師西峰、副總經理王帥、總經理助理周振剛等總部領導，與營銷管理中心全體員工齊聚一堂，共同回顧2025年奮斗歷程，擘畫2026年發展藍圖，吹響新一年營銷攻堅戰的沖鋒號。

上午8時，會場內氣氛熱烈，“風勁帆滿海天闊，奮楫潮頭逐浪高”的紅色主題標語格外醒目。會議由營銷管理中心副總經理王周廣主持。

數據復盤：在變革中堅定前行

會議伊始，王周廣副總經理首先通報了2025年各項營銷數據。過去一年，面對市場結構的深度調整和競爭格局的加速重構，營銷管理中心全體員工在公司領導的堅強帶領下，在變革中砥礪前行，于攻堅中守正筑基。翔實的數據既肯定了成績、鞏固了根基，也客觀反映了不足，為2026年的精準發力提供了有力依據。

主旨發言：擘畫藍圖，系統部署

隨后，營銷管理中心總經理郭廣彥作了題為“風勁帆滿海天闊，奮楫潮頭逐浪高”的2026年營銷動員大會主旨發言。發言全面回顧了2025年市場形勢與業績表現，深入分析了2026年政策利好、市場需求“三化”趨勢及國際化戰略窗口期等新機遇。

圍繞公司“深化轉型、提質增效、重點突破、內外協同”的總方針，郭廣彥從鍛造高素質營銷隊伍、深耕渠道優化客戶結構、精耕外貿開拓藍海市場、聚焦新品推廣激活增長動能、強化績效考核與過程管理、堅守制度底線凝聚協同合力、深耕網絡宣傳拓寬營銷賽道、嚴明紀律強化執行等八個方面，對2026年營銷工作進行了全方位、系統性的部署。他提出，要實施網絡“密織工程”，推進渠道下沉；要建立四級客戶分類體系，推行差異化服務；要強化全員外貿意識，積極開拓國際市場；要打贏新品推廣的“市場偵察戰”“立體沖鋒戰”和“情報反饋戰”；要以鐵的紀律和過硬的執行力，確保每一項部署落到實處。

領導寄語：凝聚共識，鼓舞士氣

總經理助理周振剛發表講話，他重點圍繞生產端與市場端的協同發力作出部署，強調要持續加強產品質量控制，以生產執行的標準化、系列化、自動化升級為抓手，雙輪驅動產品質量與生產效率同步提升，為營銷工作開展筑牢產品根基；同時要積極調整生產模式，通過設立部件總成庫，優化生產流程、壓縮中間環節，有效縮短生產周期，快速響應市場需求，為2026年度市場訂單的高效交付提供堅實保障，助力營銷團隊搶占市場先機。

公司總經理師西峰發表講話，他對營銷管理中心2025年在復雜市場環境下取得的成績給予充分肯定，同時結合行業發展趨勢和公司發展戰略，對2026年營銷工作提出了明確而具體的要求。師總強調，營銷是公司發展的龍頭，是連接產品與市場的核心紐帶，面對新形勢、新挑戰，全體營銷人員要進一步增強責任感和緊迫感，緊跟公司管理升級步伐。在業務能力提升方面，要堅持常態化學習業務知識，深入鉆研產品特性、行業政策、市場動態，不斷提升專業素養和服務水平，以專業能力贏得客戶信任；在客戶開發方面，要聚焦優質客戶培育，建立健全優質客戶篩選、維護、深耕機制，精準對接客戶需求，提供定制化服務，提升優質客戶忠誠度和合作粘性，打造穩定的核心客戶群體；在市場創新方面，要主動挖掘市場需求痛點，聚焦新品開發與推廣，結合農機行業“智能化、綠色化、高效化”的發展趨勢，推動新品與市場需求同頻共振，以新品優勢激活市場增長新動能，為公司營銷業績突破注入新活力。他要求全體營銷人員以扎實的作風、專業的素養、昂揚的斗志，深耕市場、服務客戶，為公司全年目標的實現提供堅實保障。

會議最后，公司董事長王新芳作重要講話，他深刻分析了當前農機行業的發展趨勢和公司面臨的內外部環境，對營銷管理中心2026年的工作部署表示完全贊同，并從公司長遠發展戰略出發，提出了更高要求、作出了系統部署。王董事長指出，2026年是公司“第三個五年規劃”的開局之年，是實現跨越發展的關鍵一年，機遇與挑戰并存，全體圣和人要以全局視野謀劃工作，以務實作風推動落實。

在團隊建設方面，王董事長強調，要著力建設學習型團隊，適應現代營銷發展需求，引導全體員工樹立終身學習理念，無論是營銷人員還是其他崗位員工，都要主動學習先進理念、專業知識和行業經驗，打破思維定勢，提升綜合素養，打造一支懂產品、懂市場、懂服務、善創新的高素質團隊，為公司發展提供人才支撐。在研發創新方面，他指出，研發是公司核心競爭力的關鍵所在，公司始終高度重視研發投入，2025年已組建研發二部，專門聚焦智能智慧農機研發，主動擁抱農機裝備領域AI大模型時代的到來。展望2026年度，公司將持續加大研發投入力度，進一步擴充研發團隊、完善研發體系；未來，將聚焦行業前沿技術與市場核心需求，加快新品研發進度、豐富產品線布局，著力打造具有核心競爭力的產品矩陣，以產品創新引領市場發展，奮力搶占行業發展制高點。在市場拓展方面，要進一步提升市場占有率，既要深耕現有市場，優化渠道布局，鞏固市場根基，也要積極開拓新興市場，探索新的營銷模式和賽道，打破區域局限，提升公司產品的市場覆蓋率和影響力；同時要進一步提升服務質量，樹立“以客戶為中心”的服務理念，優化服務流程，提升服務響應速度和服務專業性，從售前咨詢、售中指導到售后保障，為客戶提供全流程、全方位的優質服務，以服務贏得口碑、凝聚人心，推動客戶滿意度和品牌美譽度持續提升。

王董事長勉勵全體圣和人，特別是營銷戰線的將士們，要以“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感，以“逢山開路、遇水架橋”的闖勁，以“踏石留印、抓鐵有痕”的干勁，將每一項戰略部署轉化為實際行動，以此次動員大會為起點，心往一處想、勁往一處使，在變革中主動作為，在挑戰中奮勇爭先，共同鑄就圣和農機新的輝煌。

征程已啟，未來可期

風勁帆滿，自當破浪前行；征途漫漫，更需策馬揚鞭。此次營銷動員大會的召開，不僅為河北圣和農業機械有限公司2026年的營銷工作指明了方向，更極大地鼓舞了全體營銷人員的士氣。大家紛紛表示，將以飽滿的熱情、昂揚的斗志投入到新一年的工作中，深耕市場、勇闖難關，為實現公司2026年業績長虹、行穩致遠的目標貢獻全部力量！